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| 功能 |
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◎ 主商品：EVERYBOT 雙渦輪自動拖地機器人 RS500
◎ 型號：RS500
◎ 配件：拖布轉盤x2、超細纖維拖布x4、防撞貼片x4、遙控器x1、AAA電池x2、充電器x1、使用說明/保固卡x1
◎ 電池：鋰電池11.1VDC，2150mA
◎ 充電時間：150分鐘(充電約70分鐘可使用省電模式)
◎ 運行時間：約50分鐘 (運行時間的長短,會因為環境不同而有所差異)
◎ 清潔模式：重點清掃、牆角清掃、自動清掃、S型清掃、Y型清掃、手動遙控清掃、手持清掃
◎ 水箱容量：60ml*2
◎ 電池：鋰離子11.1VDC，2150mA
◎ 電壓：100-240V / 50~60Hz
◎ 噪音比：50dB
◎ 耗電量：27W
◎ 行進速度：≒20cm/sec
◎ 商品尺寸：寬368 x 深201 x 高141mm
◎ 包裝尺寸：寬415 x 深245 x 高245mm
◎ 重量：1.9公斤
◎ 產地：韓國製造
◎ 保固：總代理公司貨1年保固(耗材不在此保固範圍)；電池180天保固
※清潔用品無提供試用，產品一經使用無法整新賣給下一位消費者，因此產品一經使用將影響退換商品權益且酌收清潔費用，訂貨前請先確認評估。
| 保固期 |
1年保固期總代理公司貨1年保固(耗材不在此保固範圍)；電池180天保固 |
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（中央社記者黃麗芸台北17日電）電業法修正草案15日初審通過，達成協議92條、4條無共識將保留至院會協商。學者多認同修法扶植綠能的大方向，但對綠能直供需要提供備用容量，與電業管制機關仍多疑義。
電業法50年未修、7度闖關，立法院經濟委員會終於在15日初審通過電業法修正草案，96條修正條文中，共有92條達成協議；另外，有4條無共識，將保留至院會協商。
中興大學應用經濟學系教授許志義認為，電業法修正草案初審通過，肯定對於綠能發展靈活度和市場活絡度有幫助；但對於台電預計要6到9年完成廠網分離部分，活動搶便宜認為時程應該要加速，且台電配電調度系統也應進行改革。
環團批評初審法條規定，綠能直供需提供備用容量部分有礙綠能發展；經濟部長李世光昨天表示，這部分可用政策來處理，初審法條已依據電力排碳係數給予電力調度費、輸配電費等優惠。
許志義直指，綠能直供需提供備用容量，對綠能發展肯定造成影響，全台再生能源占供電比例僅有2.3%（扣掉水力），但台灣具極佳太陽能和風力發電資源條件，政府對綠能新興產業、技術應給予適當鼓勵及扶植，建議等再生能源發展到一定供電量後，再訂定備用容量要求，相信屆時也不會有反對聲浪。
他認為，一個電力系統本來就有許多閒置資源，不需處處限制綠電，且台灣緊急缺電時間 1年不到100小時，若規定綠能需在缺電時段提供備用容量以避免社會缺電造成更重大損害，即可接受，但正常供電及離峰時段不應受此限制，「否則就是對綠能太苛刻」。
台灣大學經濟學系教授鄭秀玲也認同電業法草案修法的大方向，包括綠能發展部分；但對於小細節問題，像是電業管制機關部落客推薦為經濟部轄下的能源局，不僅位階太低，且較偏開發面的業者聲音，建議院會協商時可參考比照美國設立三級機制。
同時，電業管制機關委員們必須要兼具專業性、獨立性及公平性。
鄭秀玲表示，她個人仍贊同台電要維持國營，並舉英國曾將電力、水力開放自由化，最後卻造成財團壟斷，但台灣須面對颱風和地震等自然災害，若是民營財團將不會有人願負責災後復電這塊工作。
就經濟理論來看，鄭秀玲指出，電力是公共事業、具自然獨占性及規模經濟效益，但需要好好監督需求面。她舉美國在30多年前就停止蓋電廠，且開始進行需求面管理、智慧電表及時間電價，台灣卻遲至現在才開始做，政府也未善盡監督之責。
對於未來輸配售電方面，她認為，台電對於綠能供電線路「接續費」不能有歧視，必須一視同仁，且「接續費」的收費機制要訂定相關細則以確保公平，還要有仲裁機制。
電業法修正草案達成協議條文包括有，立法通過後1至2.5年開放綠電發電業與售電業；立法通過後6至9年台電完成切割；綠電優惠代輸費及輔助服務，但直供需提供備用容量；納入電力排碳係數，增加再生能源比例；成立電力交易平台；成立電價穩定基金；學校、社福、交通維持優惠電價，且由目的事業主管機關埋單；公開電力開發協助金運用方式；違反電業法最高罰鍰新台幣2500萬元，得按次處罰。
無共識條文則有電業管制機關、電價訂定機制、12歲以下兒童電費優惠內容以及核廢料遷移出原住民地區時間表等，將送院會協商。1051217
下面附上一則新聞讓大家了解時事
中國時報【魏怡嘉╱台北報導】
健保公布2015年最賺錢醫院，由台大醫院奪冠、賺20.84億，其次是中國醫藥大學附設醫院、賺20.35億，歷年第一名的林口長庚則落居第三、賺19.43億，台北榮總由過去的80多名跳居第四、賺11.31億，第五則是彰化基督教醫院、賺9.32億。
業外收入佳 擠下長庚
2015年共有112家醫院領取超過6億，其中醫學中心有19家，區域醫院75家，地區醫院18家，共領取健保醫療費用3千278億，占整體491家醫院健保領取金額的86％。
進一步分析，台大跳居第一，主要因為醫務本業及停車場、美食街等業外收入都不錯；林口長庚醫務本業跟過去差異不大，但股利由2014年的39億至2015年大幅下滑至11.28億，利息由5600萬減少至2900萬，因而痛失「寶座」。
榮總大躍進 跳居第四
最特別的是台北榮總醫務本業賠4.12億，業外卻挹注13億，較2014年爆增11億，因而躍居最賺錢醫院第四位。
值得一提的是，各醫院人事支出均有成長，在人事費用占醫務成本比率，平均值由2014年的45.06％增加到2015年的47.13％，中位數也由46.06％增加到46.88％，顯示各醫院已普遍提高醫事人員的薪資酬勞。
近來一例一休上路，不少醫療院所不斷喊成本增加、經營困難，健保署專門委員張溫溫表示，依所公布的112家醫院之中，2015年醫務本業有盈餘者有81家、占72.3％，虧損則有31家、占27.7％，顯然大部分醫院還是賺錢，目前尚未看到一例一休對醫院經營的衝擊，但健保署會持續監測，必要時會提出因應措施。
最賠錢排名 安南第一
對於跳居最賺錢的醫院，台大醫院表示，台大還要支援其他不賺錢的醫院，盈餘會用在醫院及病患身上。北榮則表示，本業虧損是因為提列健保醫療折讓及弱勢民眾就醫減免等福利措施，業外收入爆增則是回沖前3年健保醫療折讓風險控管預備金，其仍為醫務本業收入，只是非當年醫療收入，所以列為「雜項業外收入」。
另健保署同時也公布2015年賠錢醫院，最賠的是台南市安南醫院、賠1.06億，其次分別為麻豆新樓醫院、賠0.71億，敏盛醫院、賠0.63億，排耕莘醫院、賠0.41億，第五則為大千綜合醫院、賠0.3億。
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